浙商資產(chan)召開2025年度(du)工作會議暨全(quan)體職(zhi)工(代表)大會
發布時(shi)間(jian):2025年01月24日 08:58

1月23日,浙(zhe)商資產召(zhao)開(kai)2025年(nian)(nian)(nian)度工(gong)作會(hui)議暨全體職工(gong)(代(dai)表)大會(hui),全面總(zong)結回(hui)顧(gu)2024年(nian)(nian)(nian)工(gong)作,安排部(bu)署2025年(nian)(nian)(nian)工(gong)作。省國貿集(ji)團黨委(wei)書記、董事長(chang)高秉學,省國貿集(ji)團黨委(wei)委(wei)員應春曉(xiao),集(ji)團辦(ban)公(gong)室、金融部(bu)相關負責人,浙(zhe)商資產領導班子、業務副總(zong)和(he)公(gong)司(si)全體員工(gong)700余人參加會(hui)議。會(hui)議采取“現場+視頻”形式召(zhao)開(kai),公(gong)司(si)黨委(wei)副書記、工(gong)會(hui)主(zhu)席李慶玲主(zhu)持(chi)會(hui)議。

高秉學對(dui)浙商(shang)資(zi)產(chan)2024年(nian)工作給予充分(fen)肯定,他指出,2024年(nian),浙商(shang)資(zi)產(chan)面對(dui)各種不確(que)定因素,克服重重困難(nan),深(shen)化改革向難(nan)處攻堅,夯實(shi)基(ji)礎向關鍵(jian)處著力,抓好大事要事,實(shi)現(xian)了發展(zhan)穩中(zhong)有進,取得的成績殊(shu)為不易(yi)。他表示,浙商(shang)資(zi)產(chan)是集團核心子公司(si)(si)之一,集團對(dui)公司(si)(si)2025年(nian)發展(zhan)充滿期待(dai)、寄予厚(hou)望(wang),將一如既往支持公司(si)(si)穩健高質量發展(zhan)。
高秉學強調,要始終保持對行業形勢的清醒認知和準確判斷,把握住發展的趨勢。浙商資產要以更堅定的改革決心、更扎實的改革舉措,應變局、破難局、開新局,推動“二次創業”,為集團整體戰略目標實現多做貢獻。對于下一步發展,一是要堅持(chi)底線思(si)維,樹(shu)牢(lao)一個意識,強合規、嚴風控(kong)。統籌好發展和安全,牢固樹立合規意識,層層壓實風險防控責任,加強重點領域、重點行業、重點項目投后跟蹤管理,筑牢全面風險管理堤壩,統籌防控流動性風險、市場風險、操作風險、聲譽風險等,持續夯實發展基礎。二是要(yao)加強(qiang)隊(dui)伍(wu)建(jian)設(she),打(da)造一支隊(dui)伍(wu),能干事、干成事。不斷加強干部隊伍的政治建設、能力建設、廉潔建設、作風建設,班子帶頭,樹正風正氣,打造一支高素質人才隊伍。嚴把“入口關”,堅持正確的選人用人導向,深化“三能機制”,優化市場化考核機制,完善人才培養體系,在實踐中培養淬煉,打造復合型人才,做好人才梯隊建設。三是以奮斗(dou)者為本,打造一家(jia)企業,有(you)情懷、有(you)擔當(dang)。積極踐行(xing)“防化(hua)區域風險、服務(wu)實體經(jing)濟(ji)”的(de)(de)使(shi)命職責(ze),堅守好(hao)不良(liang)資產風險化(hua)解(jie)和(he)(he)處置(zhi)的(de)(de)主陣(zhen)地,持續創新模式(shi),更好(hao)發(fa)揮服務(wu)中心大局、服務(wu)實體經(jing)濟(ji)的(de)(de)功能作用,在實現經(jing)濟(ji)價(jia)值的(de)(de)同時,更多體現社會責(ze)任和(he)(he)社會價(jia)值。

公司黨委書記、董事長李偉達以《深化改革創新 強化生態賦能,錨定“一流目標”,推動“二次創業”》為題作講話。他表示,2024年,公司上下堅定信心、攻堅克難,在調研中找問題,在實干中促發展,穩經營、抓項目、優管理、強作風、提質效,圓滿完成了各項任務,高質量發展取得新成效。2025年,要錨定“一流資產管理平臺”目標,深化改革,“二次創業”,全面開啟高質量發展新境界。重點攻堅四大戰略要點和五個關鍵方面。一是以生態圈建設為核心,系統開啟“不良+投行,金融+產業”模式升級,提升核心能力;二是以“紓困”為主題,全面推進品牌打造,提升價值影響;三是以大中臺落地為抓手,聚力推進協同發展,提升管理效能;四是以奮斗者精神為指引,加強人才隊伍建設,提升活力、凝聚力。高揚正氣,全面加強黨的領導,深化清廉浙商建設,加強作風建設;提升能力(li),特別是戰略、創新、綜合服務、合規風控、高效協同和執行落地等六項能力;夯實(shi)基礎(chu),包括業務基礎、管理基礎、人才基礎和安全基礎等四大基礎;深化改(gai)革,推動“三能機制”、市場化考核機制等系列改革深化;要塑造形象,旗幟(zhi)鮮明做好“紓困”,擴大行業影響(xiang),深化(hua)文化(hua)建設,打造“幸福浙商”。

公司黨委副書記、董事、總經理、首席戰略官李傳全以《深化整固夯基礎 篤行實干譜新篇,凝心聚力推進公司“十四五”圓滿收官》為題作工作報告,并指出,2024年,面對復雜嚴峻的外部環境和艱巨繁重的發展任務,公司在堅守初心使命中彰顯價值情懷、在改革創新中推動提質增效、在勇擔使命中服務中心任務、在夯基固本中釋放發展動能,交出了一張優秀的經營管理“成績單”,圓滿完成了2024年的重點工作“任務書”。面對2025年的新形勢、新任務,要認清宏觀經濟形勢和政策的變化,靈活應對行業的結構性調整和不斷趨嚴的監管態勢,要堅持以高質量發展為指導,聚焦“穩健經營、深化改革、創新突破”的年度發展主題,以“整體整固、局部優化、重點突破”為經營管理思路,以能力提升為依托,以產融深化為方向,以改革創新為抓手,高質量完成“十四五”規劃目標任務,為實現“十五五”戰略目標,開啟公司第三發展階段打下堅實基礎。重點要抓好三方面工作:一是高效推進重大戰略落地,提升發展能級;二是全面提升業務資產質量,鞏固發展勝勢;三是不(bu)斷完善內(nei)部管控體系(xi),提(ti)升(sheng)發(fa)展質效,以拼搏的姿(zi)態(tai)實(shi)現(xian)開(kai)(kai)年“加速(su)跑”,奮力實(shi)現(xian)一季度開(kai)(kai)門紅、開(kai)(kai)門好。







會上,對公司2024年突出貢獻獎(jiang)、特別貢獻獎(jiang)、重(zhong)大創新(xin)獎(jiang)、創新(xin)獎(jiang)及先進集體等(deng)獎(jiang)項進行了表彰。