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　　6月10日(ri)，浙商(shang)資(zi)產召開2025年“安全(quan)生(sheng)(sheng)產月”啟動會議。公司董事長(chang)、黨(dang)委書記李偉(wei)達出席(xi)并(bing)(bing)作講話，公司黨(dang)委副書記、工(gong)會主(zhu)席(xi)李慶(qing)玲(ling)主(zhu)持并(bing)(bing)作工(gong)作部署。會議通過線(xian)上、線(xian)下方(fang)式(shi)同步召開，公司領(ling)導(dao)班(ban)子、各部門(men)(men)負責(ze)人、各成(cheng)員公司安全(quan)生(sheng)(sheng)產分管領(ling)導(dao)、安全(quan)生(sheng)(sheng)產職(zhi)能部門(men)(men)負責(ze)人、安管員參加。

　　李偉達指出，安全生產容不得絲毫懈怠，必須從意識、治理、應急和文化四個維度全面發力。一是強化安全意識。樹牢“生命至上”理念，以“治本攻堅三年行動”為抓手，結合公司業態，壓實全員責任，推動安全意識入腦入心。二是深化隱患治理。聚焦重點板塊和業務類物權資產，全員參與排查，建立“清單式”閉環管理機制，借助專業力量提升治理效能。三是提升應急能力。圍繞消防、危化品等重點領域，科學實施風險等級劃分，持續完善應急預案體系；常態化開展應急演練與基層應急培訓，同步加強應急物資儲備管理，從嚴從細落實防汛防臺各項措施，切實提升極端場景下的應急處置能力。四是厚植安全文化。以安全文化建設為核心，組織形式多樣的宣教活動，營造全員參與氛圍，將安全文化融入企業發展內核。

　　會(hui)上，與會(hui)人員(yuan)(yuan)共同觀看(kan)了(le)(le)(le)安全(quan)(quan)警示教(jiao)育片，通過鮮(xian)活的(de)案(an)例，敲響安全(quan)(quan)生(sheng)產(chan)的(de)警鐘(zhong)。億(yi)利(li)達股份代表分子公(gong)司(si)作表態發言，展現了(le)(le)(le)堅決落實安全(quan)(quan)生(sheng)產(chan)責(ze)任的(de)決心(xin)與擔(dan)當(dang)；金信資產(chan)結合實際(ji)工作，分享了(le)(le)(le)以物抵債(zhai)項目管(guan)理(li)的(de)寶(bao)貴經(jing)驗，為各成員(yuan)(yuan)公(gong)司(si)提(ti)供了(le)(le)(le)有益(yi)借鑒。此外，還開(kai)展了(le)(le)(le)《AI隱患(huan)助手(shou)和如何開(kai)展事故調(diao)查》安全(quan)(quan)生(sheng)產(chan)專題培訓，將前沿技術(shu)與安全(quan)(quan)生(sheng)產(chan)實踐(jian)相結合，助力提(ti)升(sheng)公(gong)司(si)安全(quan)(quan)生(sheng)產(chan)管(guan)理(li)的(de)專業化、智能化水(shui)平。

　　安(an)(an)(an)全生(sheng)產(chan)只有起點，沒有終點。浙商資(zi)產(chan)將(jiang)以此次“安(an)(an)(an)全生(sheng)產(chan)月(yue)”活(huo)動為契機(ji)，持(chi)續樹(shu)牢安(an)(an)(an)全發展(zhan)理念，不斷深化安(an)(an)(an)全生(sheng)產(chan)責任(ren)落實，全方(fang)位、多層次提升安(an)(an)(an)全生(sheng)產(chan)管理水(shui)平，為公司高質量發展(zhan)提供(gong)安(an)(an)(an)全保障。